JORNADA TÉCNICA SIKA - REPARACIÓN Y AISLAMIENTO DE FACHADAS Y SISTEMAS DE IMPERMEABILIZACIÓN DE CUBIERTAS

LA REHABILITACIÓN Y LA EFICIENCIA COMO FACTORES DEL CAMBIO

La situación actual de nuestros edificios, pone de manifiesto el escaso nivel de aislamiento y rehabilitación de estos y como consecuencia unos consumos excesivos de energía y unas viviendas envejecidas.

Sika está comprometida en el desarrollo de soluciones sostenible, en el área de la edificación, tanto para fachadas como para cubiertas que ponen el foco en maximizar el ahorro energético y mejorar las condiciones de los hogares.

Objetivos:

Descubrir los factores de cambio para nuestros edificios.

Programa:

Bienvenida y presentación jornada

Claves para la reparación y aislamiento de fachadas

- ¿Por qué es importante rehabilitar la fachada de mi edificio?

- Soluciones globales de fachadas

El papel de la cubierta

- ¿Por qué tengo que impermeabilizar la cubierta de mi edificio?

- Sistemas para la impermeabilización de cubiertas

Ruegos y preguntas

Requisitos:

Presencial

Modalidad: Presencial

Area temática: REHABILITACIÓN

Lugar de celebración: Sede COAATIE Albacete. Av. Isabel la Católica, nº19, bajo

Horas lectivas: 1,5

Fecha límite de Inscripción: 27-09-2023 00:00

Fecha inicio del curso: 28-09-2023

Fecha fin del curso: 28-09-2023

Calendario: 18:00 - 19:30 h

Precio colegiado: 0 €

CURSO: TALLERES PRÁCTICOS 3 LICITACIONES: CONTRATACIÓN ADMINISTRATIVA DE OBRAS SEGÚN LA LCSP: REVISIÓN ORDINARIA Y EXCEPCIONAL DE PRECIOS. EL EXPEDIENTE DE CONTRATACIÓN. PENALIDADES Y RESOLUCIÓN DEL CONTRATO

Ley 9/2017, de 8 de noviembre, de Contratos del Sector Público, por la que se transponen al ordenamiento jurídico español las Directivas del Parlamento Europeo y del Consejo 2014/23/UE y 2014/24/UE, de 26 de febrero de 2014. Cada vez son más los servicios, suministros y obras que requiere la administración pública, y por tanto, cada vez se hace más necesario el conocimiento de la Ley de contratos del sector público por todos los agentes implicados en el proceso. Siendo los arquitectos técnicos un colectivo fundamental en el desarrollo y control de obras, es imprescindible conocer la Ley de Contratos para poder participar en las licitaciones públicas desde su inicio hasta su extinción, siendo esta otra vertiente profesional en la que podemos intervenir. A lo largo de estas jornadas se pretende enfocar desde un punto de vista práctico, como la Ley establece toda una serie de medidas para garantizar que las licitaciones se realizan de forma reglada para cumplir con sus principios generales de libertad de acceso a las licitaciones, publicidad, transparencia, integridad y no discriminación e igualdad de trato entre los licitadores, y conseguir alcanzar sus objetivos de eficacia en la contratación. Para ello, entre otras muchas determinaciones, la Ley y su Reglamento establecen plazos en sus procedimientos, umbrales económicos que determinan los distintos modos de actuar, como se inician, se publican, se adjudican y se formalizan las contrataciones, cuáles son los tipos de procedimientos de adjudicación, cuando una licitación queda sujeta a recurso especial, cuáles son las circunstancias que conllevan penalidades económicas para el contratista o cuando puede llegar a resolverse un contrato, además de establecer como debe realizarse el seguimiento y control de la ejecución de un contrato. En los contratos de obras, la ejecución del contrato tiene un agente fundamental: El RESPONSABLE DEL CONTRATO, que según indica la LCSP, recaerá en el DIRECTOR DE OBRA, quien será el encargado de controlar entre las funciones a él asignadas: actas de inicio y recepción, la emisión de certificaciones, proponer modificados del contrato, supervisar la revisión de precios, controlar posibles incumplimientos o retrasos del contrato así como de sus condiciones especiales o esenciales de ejecución, de la subcontratación realizada. Es además un actor principal en la redacción de los pliegos de la licitación, realizando para ello las propuestas más adecuadas relativas a la clasificación y solvencias exigidas al contratista, las fórmulas de revisión, los criterios de adjudicación, los plazos de ejecución o la propuesta, la justificación de no división en lotes o la justificación del valor estimado del contrato entre otras. Por este motivo, ante la posibilidad de que nuestro colectivo forme parte de todo el equipo multidisciplinar que debe integrar los equipos de contratación pública, se han preparado estos talleres prácticos, que se dividen en 3 bloques de 6 talleres cada uno, cuyo contenido se basa en la resolución de diversos supuestos prácticos reales, actuales, y enfocados como objetivo principal de que los participantes logren desarrollar sus competencias con total garantía de conocimiento y cumplimiento de la citada Ley. 

Objetivos:

En la misma línea que los anteriores, este bloque de sesiones tratará de forma práctica de profundizar en otros aspectos que consideramos, desde un punto de vista técnico, relevantes en la contratación de obras. El primer taller se dedicará a la resolución de ejercicios relacionados con la revisión ordinaria de precios, viendo cómo debe aplicarse y los índices y fórmulas polinómicas a emplear. A continuación, estudiaremos el régimen de la revisión excepcional de precios (cuando puede ser reclamada y como debe aplicarse el RDL 3/2022). Ya con todos los conceptos adquiridos en los bloques anteriores, se abordará el contenido del expediente de contratación, con la documentación técnica y administrativa exigida por la LCSP tanto durante su montaje, como la que deberán aportar las empresas interesadas, veremos los distintos conceptos de formalización, cumplimiento, extinción o resolución del contrato. Por último, se introducirán conceptos necesarios para abordar las posibles penalidades a aplicar durante la ejecución de un contrato por su demora, cumplimiento defectuoso o incumplimiento, estudiando las causas que pueden ser causa de resolución del contrato, incidiendo en las situaciones específicas que la LCSP asigna a los contratos de obra. Este último bloque finalizará con dos talleres prácticos de resolución de supuestos prácticos en los que se mezclarán todos los conceptos adquiridos durante todas las sesiones anteriores. 

Programa:

MARTES 3 OCTUBRE

17:00 a 21:00 horas

Taller 1:

 REVISIÓN ORDINARIA DE PRECIOS

 ÍNDICES DE REVISIÓN DE PRECIOS

 FÓRMULAS POLINÓMICAS DE REVISIÓN

MARTES 10 OCTUBRE

17:00 a 21:00 horas

Taller 2:

 REVISIÓN EXCEPCIONAL DE PRECIOS EN EL CONTRATO DE OBRAS: RDL 3/2022

 SUPUESTOS DE APLICACIÓN

 FÓRMULA DE IMPACTO

 FÓRMULA DE REVISIÓN EXCEPCIONAL DE PRECIOS

MARTES 24 OCTUBRE

17:00 a 21:00 horas

Taller 3:

 EL EXPEDIENTE DE CONTRATACIÓN

 DOCUMENTOS QUE LO INTEGRAN

 DOCUMENTACIÓN A PRESENTAR CON LA PROPOSICIÓN ECONÓMICA.

MARTES 14 NOVIEMBRE

17:00 a 21:00 horas

Taller 4:

 CONDICIONES ESPECIALES DE EJECUCIÓN

 CONDICIONES ESENCIALES DE EJECUCIÓN

 DEMORA EN LA EJECUCIÓN

 IMPOSICIÓN DE PENALIDADES

JUEVES 16 NOVIEMBRE

17:00 a 21:00 horas

Taller 5:

 RESOLUCIÓN DEL CONTRATO

 CAUSAS ESPECÍFICAS DE RESOLUCIÓN DEL CONTRATO DE OBRAS

 EFECTOS DE LA RESOLUCIÓN

MARTES 28 NOVIEMBRE

17:00 a 21:00 horas

Taller 6:

 RESOLUCIÓN DE EJERCICIOS MEZCLANDO LOS CONOCIMIENTOS DE TODOS

 LOS TALLERES ANTERIORES

Requisitos:

El curso ha sido diseñado por y para arquitectos técnicos, desde un punto de vista práctico, con una parte importante del contenido de resolución de ejercicios prácticos. En el seguimiento por videoconferencia, para un máximo aprovechamiento del curso, es conveniente disponer de 2 PCs, en uno de ellos podrá seguir la videoconferencia y en el otro para realizar las prácticas. También es posible tener un único PC con 2 monitores o un PC con un monitor grande > 24 pulgadas. 

Modalidad: Videoconferencia

Area temática: Contratos

Horas lectivas: 24

Fecha límite de Inscripción: 29-09-2023 13:00

Fecha inicio del curso: 03-10-2023

Fecha fin del curso: 28-11-2023

Calendario: De 17:00 a 21:00 horas.

Precio Colegiado: 240 €

Precio No Colegiado: 300 €

Precio subvencionado Musaat: 190 €

Precio subvencionado HNA-PREMAAT: 190 €

Precio subvencionado Musaat + Premaat: 140 €

Curso Subvencionado:

* MUSAAT SUBVENCIONA A SUS RESPECTIVOS MUTUALISTAS CON 50 €, IMPORTE QUE SE DETRAERÁ DEL PRECIO DE LA MATRÍCULA.

* HNA-PREMAAT SUBVENCIONA CON 50 €, A SUS MUTUALISTAS QUE LO SOLICITEN EN: https://productos.premaat.es/landing/cursos-coaat/cursos

* En el momento de la inscripción deberá adjuntar el certificado de HNA-PREMAAT que recibirás previamente por mail para optar al descuento.
* En la inscipción debes solicitar el descuento por mutualista de una o dos mutuas.

JORNADA TÉCNICA CYPE - ELABORACIÓN DE PRESUPUESTOS, DOCUMENTACIÓN DE PROYECTO Y CERTIFICACIONES CON ARQUÍMEDES.

Arquímedes es nuestra herramienta de gestión de obra que permite realizar todo tipo de presupuestos de un proyecto, sus mediciones, certificaciones, múltiples documentos técnicos asociados al proyecto, así como la planificación y el control de obra durante su proceso constructivo. Nos gustaría invitarle a una presentación presencial donde los profesionales de nuestro departamento técnico le explicarán las principales funcionalidades y novedades de esta herramienta, así como los principales flujos de trabajo que se pueden adoptar al utilizarla.

Objetivos:

Durante la sesión veremos rápidamente cómo crear un presupuesto de proyecto a partir de una base de datos preexistente, así cómo crear un nuevo proyecto a partir del Generador de precios.

Programa:

- Introducción al entorno de trabajo de Arquímedes.

- Conceptos básicos relacionados con la estructura de un banco de precios y de un presupuesto.

- Bancos de precios: tipología, clasificación y conexión "Arquímedes-Generador de precios".

- Módulos de documentación compatibles con Arquímedes:

        - Generador de pliego de condiciones.

        - Mantenimiento decenal.

        - Estudio de gestión de residuos.

        - Plan de control de calidad.

        - Impacto ambiental. Análisis de ciclo de vida.

        - Estudio básico de Seguridad y Salud.

- Generación y exportación de listados y resultados.

- Conexión con otros programas de CYPE.

Requisitos:

Presencial

Modalidad: Presencial

Area temática: Medición

Lugar de celebración: Sede COAATIE Albacete. Av. Isabel la Católica, nº19, bajo

Horas lectivas: 2

Fecha límite de Inscripción: 02-10-2023 00:00

Fecha inicio del curso: 03-10-2023

Fecha fin del curso: 03-10-2023

Calendario: 10:30-12:30 h

Precio colegiado: 0 €

JORNADA TÉCNICA URETEK - RESTAURACIÓN DE ESTRUCTURAS CON INYECCIONES DE RESINA

En URETEK somos especialistas en dar soluciones a la reparación de estructuras con inyecciones de resina. Nuestras tecnologías patentadas, mínimamente invasivas, rápidas y conservativas nos permiten trabajar sin interferir en la vida y actividades de las personas.

Ofrecemos soluciones para la consolidación de terrenos de cimentación y muros, la detención de filtraciones, el relleno de cavidades subterráneas, el levantamiento de soleras y pavimentos y la estabilización de muros de contención.

Estamos comprometidos con dar solución a sus problemas y trabajamos en todo el mundo donde se necesite nuestra profesionalidad estando cerca de usted. Conocemos su territorio y actuamos con experiencia multinacional ya que hemos realizado más de 55.000 intervenciones en 30 años.

Programa:

PROGRAMA DE LA JORNADA TÉCNICA:

- Patologías

- Causas

- Soluciones

- Cómo lo hacemos

- Casos prácticos

- Ventajas de Uretek

Requisitos:

Presencial

Modalidad: Presencial

Area temática: REHABILITACIÓN

Lugar de celebración: Sede COAATIE Albacete. Av. Isabel la Católica, nº19, bajo

Horas lectivas: 1,5

Fecha límite de Inscripción: 04-10-2023 00:00

Fecha inicio del curso: 05-10-2023

Fecha fin del curso: 05-10-2023

Calendario: 12:00-13:30

Precio colegiado: 0 €

CURSO TÉCNICO ESPECIALISTA EN CONSTRUCCIÓN INDUSTRIALIZADA. 5ª EDICIÓN


Objetivos:

La formación de un técnico especialista capaz de diseñar y gestionar las partes de una edificación producidas industrialmente con los recursos actuales, a partir de sus conocimientos propios dentro del campo de la Arquitectura, la Ingeniería, o la Arquitectura Técnica.

El asistente a este curso adquirirá las competencias necesarias con las  que conocer en profundidad los diferentes sistemas constructivos disponibles en el mercado actual y así poder elegir el más adecuado para cada proyecto, gestionar la construcción empleando metodologías y procesos avanzados, controlar la fabricación de componentes  industrializados y el montaje en obra de los mismos de forma solvente.

Programa:

Módulo 1.

Fundamentos y estrategias para la industrialización de la construcción (32h). 

Módulo 2.

Análisis de sistemas constructivos industrializados (24h). 

Módulo 3.

BIM e industrialización abierta (32h). 

Módulo 4.

Multitrade prefabrication / Industrialización de proximidad (32h). 

Módulo 5.

Fabricación de componentes industrializados (32h). 

Módulo 6.

Gestión de proyectos, calidad, prevención, sostenibilidad en la industrialización (32h). 

Modalidad: Videoconferencia

Area temática: Construcción Industrializada

Lugar de celebración: Colegio de Madrid. COAATM

Horas lectivas: 186

Fecha límite de Inscripción: 10-10-2023 23:55

Fecha inicio del curso: 13-10-2023

Fecha fin del curso: 22-06-2024

Calendario: Viernes de 16h30 a 20h30 y sábados de 9h00 a 13h00.

Precio Colegiado: 3000 €

Precio No Colegiado: 3500 €

CURSO DE EXPERTO EN DIRECCIÓN INMOBILIARIA

Introducción

 En la situación actual de las empresas del sector inmobiliario, se detecta la necesidad de contar con profesionales capaces de dirigir equipos, gestionar clientes y proveedores, trasladar a la alta dirección de la empresa y accionistas la información necesaria para la toma de decisiones estratégicas, y mediante un conocimiento holístico de los principales factores del negocio inmobiliario, tanto en patrimonio, como en suelo, como en producto en venta o en promoción los profesionales deben ser capaces de tomar decisiones operativas acertadas dirigiendo proyectos de inversión.

Enlace a video
Objetivos:

Objetivos y medios para alcanzarlos.

El objetivo de esta asignatura es formar a los alumnos y que éstos aprendan los conocimientos necesarios para dar respuesta a las actuales demandas del sector en los aspectos anteriormente señalados mediante una identificación clara del alumno con el propietario del activo.

Para estar en condiciones de plantear escenarios a futuro y tomar decisiones sobre el rumbo que debe seguir nuestra empresa o negocio para optimizar sus retornos, estudiaremos dirección estratégica y planificación.

Para optimizar los beneficios, se abordará el conocimiento de la estructura económico financiera de la empresa, fondo o negocio, por medio del análisis de balances, de cuentas de resultados, estructuras y posibilidades de financiación, y en general, de la gestión económica de la empresa.

Para poder determinar los tiempos de inversión y desinversión de las carteras de activos y el rendimiento económico de los mismos, es importante también el conocimiento de la fiscalidad inmobiliaria, en cada forma de uso y explotación del inmueble, así como los impuestos que graban las transmisiones y los arrendamientos, las tasas por concesión de licencias, las contribuciones, los aranceles y diversos gastos variables que afectan a los inmuebles.

Para que el rendimiento económico de cualquier producto inmobiliario sea el mejor posible en tiempo y en beneficio para la propiedad, es necesario un marketing fusionado con la comercialización del activo, o de las unidades del mismo y que permita optimizar el proceso de venta o arrendamiento.

Finalmente, para optimizar el trabajo, la relación con colaboradores, clientes y proveedores, trabajaremos sobre las habilidades personales y directivas: gestión de equipos, gestión de conflictos, negociación, mediación, motivación, exposiciones eficaces, comunicación, etc.

En definitiva, no pretendemos que esta asignatura sea un estudio en profundidad de materias que abordan otros especialistas que participan en nuestro equipo (financieros, jurídicos, fiscalistas, etc.), pero integramos en ella los conceptos necesarios para relacionarnos de forma eficiente con estos profesionales que nos ayudan a obtener nuestros objetivos como directivos, gerentes, coordinadores de equipos o como pequeños emprendedores.

Programa:

Dirección estratégica y planificación empresarial

1. Sostenibilidad.

   - El impacto de la eficiencia energética (Reglamento 244/2012).

   - La gestión de Activos (ISO 55001) y su relación con la sostenibilidad.

   - Cálculo de coste de ciclo de vida.

2. Ética, Código de Buen Gobierno.

3. Responsabilidad Social Corporativa.

- Conceptos y exposición de las obligaciones éticas que debe asumir la empresa con sus trabajadores y con la sociedad.

- Marco normativo aplicable.

 

Estructura financiera inmobiliaria

1. Introducción a la Contabilidad. (6 horas)

· Contabilidad: concepto y utilidad.

· Patrimonio: elementos, grupos y masas.

· El ciclo contable: sujetos, hechos y documentación.

· Cuentas anuales.

· Balance: estructura y relaciones.

· Cuenta de resultados: estructura y relaciones.

· Estado de flujos de tesorería: estructura y relaciones.

2. Introducción al análisis financiero.

· Análisis financiero: concepto y utilidad.

· Enfoques de análisis: top-down y bottom-up.

· Análisis macro, sectorial, empresarial y micro.

· Ratios económico financieras: concepto y utilidad.

· Análisis por ratios: riesgo, rendimiento y valoración.

· Ratios de riesgo: liquidez y apalancamiento.

· Ratios de rendimiento: actividad y rentabilidad.

· Ratios de valoración: PER, VM y VC.

 

Fiscalidad y tributación de la empresa

1. Introducción.

2. Fiscalidad directa.

- Impuesto sobre Sociedades (IS).

- Impuesto sobre la Renta de los no residentes (IRNR).

- Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas (IRPF).

- El Impuesto sobre el Patrimonio (IP) y el Impuesto sobre Sucesiones y Donaciones (ISD).

3. Fiscalidad indirecta.

- El Impuesto sobre el Valor Añadido (IVA).

- El Impuesto sobre Transmisiones Patrimoniales y Actos Jurídicos Documentados.

4. Fiscalidad inmobiliaria municipal.

- El Impuesto sobre Bienes Inmuebles (IBI).

- El Impuesto sobre Actividades Económicas (IAE).

- El Impuesto sobre Construcciones, Instalaciones y Obras (ICIO).

- El Impuesto sobre el Incremento del Valor de los Terrenos de Naturaleza Urbana (IIVTNU).

5. La transacción inmobiliaria. Aspectos fiscales.

6. Los vehículos de inversión

 

Habilidades directivas

1. Liderazgo de personas. Del liderazgo funcional al liderazgo resonante.

2. Comportamiento y gestión de equipos. Las leyes sistémicas de un equipo.

3. Como navegar en los actuales entornos VUCA (Volátiles, inciertos, complejos y ambiguos)

4. Como gestionar tu 360. La gestión de los STAKEHOLDERS.

5. Técnicas de negociación avanzada.

- Introducción a la negociación.

- Fases de la negociación.

- Hoja de ruta de la negociación.

- Claves para la negociación positiva.

- Competencias de la inteligencia emocional.

 6. Métodos de Resolución de Conflictos (RC).

- Tipos de resolución alternativa de conflictos (ADRs).

- Mediación empresarial.

- Dispute boards .

- Evaluación de expertos.

- Arbitraje.

 7. Autoliderazgo.

 8. Comunicación con uno mismo y con los demás. Comunicación asertiva.

 9. Mindfulness: Introducción y objetivos. Atención plena, atención consciente.

10. Marca personal, (Personal Branding).

 

Marketing inmobiliario

1. Medios de marketing y publicidad.

2. Plan de marketing.

3. Comercialización.

4. Precios.

5. Técnicas de venta.

 

Proyecto de la asignatura

Elaborado en equipo

Modalidad: Videoconferencia

Area temática: Inmobiliario

Lugar de celebración: Colegio de Madrid. COAATM

Horas lectivas: 72

Fecha límite de Inscripción: 15-10-2023 11:55

Fecha inicio del curso: 20-10-2023

Fecha fin del curso: 16-02-2024

Calendario: Viernes de 16h30 a 20h30 y sábados de 9h00 a 13h00.

Precio Colegiado: 1100 €

Precio No Colegiados: 2100 €

MÁSTER DE FORMACIÓN PERMANENTE EN GESTIÓN INMOBILIARIA "ASSET, PROPERTY & REAL ESTATE MANAGEMENT"

El mercado inmobiliario español está avanzando a pasos agigantados hacia una nueva profesionalización del sector desde el comienzo del actual ciclo económico, forzado principalmente por la entrada en el mercado de nuevos agentes como fondos de inversión internacionales y grandes bancos de inversión, lo que ha generado la necesidad de adaptación al nuevo escenario de las empresas del sector. Estos agentes exigen estándares de calidad, dinámicas de trabajo de alto rendimiento y una gran especialización de los profesionales, por lo que es obligado conocer y poner en práctica estándares internacionales de gestión, análisis y dirección que conviertan a los profesionales nacionales del sector inmobiliario en los agentes de interlocución con estos nuevos actores.

 

Estos nuevos requisitos y la variedad de competencias requeridas, ha sido determinante en el diseño del programa y en su estructura. Se adopta una estructura modular distribuyendo el máster en asignaturas y éstas a su vez en módulos. Esta modularidad, permite cursar casi a medida de empresas y profesionales parte del máster sin estar obligados a realizarlo por entero.

Enlace a video
Objetivos:

Objetivos:

El máster tiene como objetivo formar los profesionales del presente y futuro sector inmobiliario, con capacidad para la evaluación, análisis, optimización, desarrollo, promoción y gestión de activos, mediante la transmisión de los conocimientos y herramientas necesarias, en dirección y gestión inmobiliaria, estudios de mercado, viabilidad económica y financiera, planeamiento y gestión urbanística, valoraciones inmobiliarias en el ámbito internacional, financiación y estructuración de deudas, marketing y fiscalidad.

 

El profesorado está formado por académicos y profesionales de reconocido prestigio, expertos en todas y cada una de las materias pertenecientes a los diferentes tipos de empresas vinculadas al sector.

 

El programa, organizado en asignaturas y éstas a su vez en módulos (estructura modular), permite cursar de forma independiente materias que, por su novedad en el nuevo escenario inmobiliario, contribuyen a elevar el nivel de desempeño de los profesionales. La convivencia en las aulas de profesionales con experiencia en el sector inmobiliario tradicional con otros profesionales más orientados a otras actividades (financieras, servicers, técnicos), da como resultado un ambiente enriquecedor que acerca a todos los asistentes a la realidad que actualmente se vive en las empresas inmobiliarias.

 

La modularidad permite adaptar en el tiempo el máster a necesidades específicas de formación que puedan surgir en cada momento. Se puede con el paso del tiempo, ir añadiendo o fusionando módulos al máster, de carácter obligatorio u optativo, que permitan a profesionales del mundo inmobiliario con experiencia y a antiguos titulados del máster, mantener y desarrollar su competencia en nuevas materias, mantener su acreditación profesional, y a las empresas y asociaciones actualizar su formación en una estructura académica muy profesionalizada impartida por profesionales a profesionales, adaptable a necesidades concretas y sin barreras geográficas, introduciendo técnicas de formación en tiempo real a aulas remotas y utilizando la plataforma de formación con la que cuenta la Fundación en todos sus programas presenciales.

 

Las valoraciones inmobiliarias, tanto bajo estándares nacionales como internacionales, tienen gran peso en el temario, conformando en el itinerario del máster dos asignaturas, una obligatoria (Valoración Internacional de Activos) y otra optativa (Valoración Avanzada de Activos). Este tratamiento específico de las valoraciones ha permitido diseñar una serie de módulos optativos o extensiones en materias altamente especializadas, que posibilita a profesionales experimentados mantener su formación continua.

 

El planeamiento y la gestión urbanística conforman otra de las asignaturas básicas del programa dada la importancia de su conocimiento para el desempeño profesional en cualquier ámbito de la industria inmobiliaria.

 

El proyecto fin de Máster, es realizado a lo largo del curso por grupos de alumnos, tutelado por profesores expertos de cada una de las asignaturas, y recoge todas las materias del programa, fomentando el trabajo colaborativo y las habilidades personales y directivas de los alumnos, así como el “networking” entre asistentes y profesores.

 

El programa está dirigido a titulados y profesionales con y sin experiencia que deseen adquirir los conocimientos necesarios para formar parte de los equipos inmobiliarios de entidades financieras, SAREB, fondos de inversión, SOCIMIS, sociedades patrimoniales, family offices, inversores en inmuebles de cualquier tamaño y condición, empresas gestoras de activos, servicers, consultoras y auditoras nacionales e internacionales, sociedades de tasación, promotoras, administraciones públicas, y en general, de todo tipo de empresas relacionadas con el sector inmobiliario.

Itinerarios:

1.         Máster Inmobiliario: Superar las asignaturas 1, 2, 3, 5 y 6.

2.         Experto en Valoración Internacional de Activos: Superar las asignaturas 3 y la 4. (Para superar la asignatura 4 el alumno debe aprobar los módulos 4.1 y 4.2, y 4 ECTS del resto de módulos optativos de esa asignatura).

3.         Diploma Valoración Internacional de Activos: Superar los cuatro módulos de la asignatura 

4.         La superación de cualquier módulo o asignatura llevará a la obtención del correspondiente diploma o título de experto respectivamente.

Programa:

Programa:

Modalidad: Videoconferencia

Area temática: Inmobiliario

Lugar de celebración: Colegio de Madrid. COAATM

Horas lectivas: 300

Fecha límite de Inscripción: 15-10-2023 23:55

Fecha inicio del curso: 20-10-2023

Fecha fin del curso: 27-01-2025

Calendario: Viernes de 16h30 a 20h30 y Sábado de 09h00 a 13h00

Precio Colegiado: 5500 €

Precio No Colegiado: 10500 €

JORNADA TÉCNICA MAPEI - SISTEMAS DE IMPERMEABILIZACIÓN

Objetivos:

Esta jornada tiene como objetivo presentar los sistemas de los que dispone Mapei para la Impermeabilización de los diferentes tipos de Estructuras Enterradas en función de las características del terreno y los sistemas para la Reparación e Impermeabilización de Terrazas y Balcones válidos para edificios nuevos y existentes, con o sin demolición.

Programa:

Impermeabilización de estructuras enterradas y fosos de ascensor:

    - Problemas recurrentes

    - Por qué impermeabilizar

    - Pasos a seguir

    - Sistemas de impermeabilización

            - Nueva construcción

            - Estructuras existentes

            - Ejemplos y aplicación en obra

La rehabilitación de balcones y terrazas:

    - Elementos de hormigón armado degradado

    - Reparación de la impermeabilización y colocación de pavimentos nuevos SIN DEMOLICIÓN.

    - Reparación de la impermeabilización y colocación de pavimentos nuevos CON DEMOLICIÓN.

    - Reparación mediante membrana antifractura e impermeabilización y colocación de pavimentos nuevos SIN DEMOLICIÓN.

Modalidad: Presencial

Area temática: HUMEDADES

Lugar de celebración: Sede COAATIE Albacete. Av. Isabel la Católica, nº19, bajo

Horas lectivas: 2

Fecha límite de Inscripción: 16-10-2023 00:00

Fecha inicio del curso: 17-10-2023

Fecha fin del curso: 17-10-2023

Calendario: 11:30-13:30 H

Precio colegiado: 0 €

CURSO SUPERIOR. GESTIÓN DE OBRA. JEFE DE OBRA

Dirigido a:

Los profesionales del sector de la construcción que intervienen en el proceso de ejecución de la obra, especialmente arquitectos técnicos, arquitectos o ingenieros que se deseen aprender todas las técnicas, herramientas y metodologías necesarias para gestionar una obra de edificación.

Objetivos:

Objetivos:

Preparar específicamente a jefes de obra y jefes de grupo. El grueso de la formación corresponde a la asignatura de Construction Management, común con el programa Máster en Gestión de Proyecto y Obra. Adicionalmente, se imparten algunos contenidos relativos a Project

Management, así como algunos de los módulos presentes en la asignatura de Gestión Estratégica. A lo anterior se añade el módulo en Prevención de Riesgos Laborales, completando con ello las 230 horas que tiene el curso.

Programa:

Programa:

1. Project Management.

Comprende los contenidos relativos a Gestión de costes, plazos y riesgos, en base a los postulados del PMI Body of Knowledge. El objetivo es dotar al alumno de una base metodológica que  le permita dar soporte de gestión al contenido más específico de construcción.

2. Construction Management.

Esta asignatura es el elemento central del curso, siendo la más importante y de mayor carga lectiva. En ella se repasan sistemas de ejecución, así como herramientas y metodologías de planificación, gestión, control y seguimiento de la obra. Adicionalmente, se introducen nuevas técnicas como Lean Construction.

3. Gestión Estratégica del Proceso

De esta asignatura se imparten los contenidos relativos a Finanzas, Habilidades Directivas, Gestión Urbanística, Gestión de la Calidad y Gestión Medioambiental.

4. Prevención de Riesgos Laborales

La PRL para un Jefe de Obra es un área de conocimiento fundamental para la buena marcha de la ejecución de la obra. Deberá coordinar la aplicación de los principios generales de seguridad y salud, tomando decisiones técnicas y de organización de las tareas de forma sucesiva o simultánea.

Modalidad: Videoconferencia

Area temática: JEFE DE OBRA

Lugar de celebración: Colegio de Madrid. COAATM

Horas lectivas: 230

Fecha límite de Inscripción: 10-11-2023 23:55

Fecha inicio del curso: 17-11-2023

Fecha fin del curso: 22-11-2024

Calendario: Viernes de 16:30 a 20:30 horas y sábados de 09:00 a 13:00 horas

Precio Colegiado: 3750 €

Precio No Colegiado: 7500 €

27 EDICIÓN MÁSTER EN GESTIÓN DE PROYECTO Y CONSTRUCCIÓN. PROJECT MANAGEMENT


Objetivos:

La formación de un técnico especializado que sobre la base de los conocimientos propios de los arquitectos, arquitectos técnicos e ingenieros de edificación, profundice en aquellas habilidades que mejor responden a las necesidades de la gestión integrada del proyecto.

Se trata, por tanto, de adquirir las competencias necesarias que permitan al alumno estar en disposición de dirigir de forma óptima los recursos humanos y materiales, a lo largo del ciclo de vida completo del proyecto, y aquellos conocimientos sobre las técnicas adecuadas que permiten conseguir los objetivos prefijados de alcance, coste, plazo y calidad, así como la satisfacción de todas las partes  interesadas en el proyecto.

El módulo opcional de preparación a los exámenes de certificación Project Manager Professional (PMP) y/o Certified Asociate Project Manager (CAPM)®  otorgadas por el Project Management Institute (PMI)®  , está directamente orientado a que los participantes superen dichos exámenes, además de capacitar al profesional para participar en proyectos transnacionales con equipos multidisciplinares dentro de las organizaciones cada vez más globalizadas que operan en mercados internacionales.

Dirigido a

Los profesionales que intervienen en el proceso de la promoción  inmobiliaria, tales como arquitectos, arquitectos técnicos, ingenieros, abogados, economistas y agentes del sector inmobiliario y de la construcción.

Programa:

Dirección de la gestión de proyectos

Introducción

• La figura del “Project Management”. Cometidos y perfiles profesionales. Responsabilidades. Entorno de en el sector de la construcción en España. Aspectos legales y encuadre del y su equipo en la LOE

• Negocios que requieren los servicios del para la construcción de sus edificios.

• Asociaciones nacionales e internacionales de PM.

• Metodologías de gestión de proyectos y normas internacionales.

• Código de conducta y ética en el ejercicio profesional.

Sistemas de gestión, calidad del proyecto y de las obras y certificaciones de edificios

• Calidad y control de calidad en el proceso inmobiliario.

• Gestión de la calidad, aseguramiento de la calidad y búsqueda de la excelencia. Planificación y gestión de la calidad en el Project Management. Normativas de referencia ISO 9000, ISO 10006, ISO 14001.

• Gestión de la PRL (Normativa española  norma OHSAS 18001:2007)..

• Normativa técnica y urbanística de obligado cumplimiento en edificación.

• Implantación, coordinación y seguimiento del proyecto. Auditoría y gestión documental del proyecto. Gestión,  coordinación y seguimiento de las obras y de las instalaciones (ejecución y materiales).

• Certificados de calidad de edificios. Certificaciones internacionales de sostenibilidad y de eficiencia energética.

Gestión empresarial del PM

• Ciclo de vida de un proyecto. Agentes interesados en un proyecto. 

• Influencias de la organización (sistemas de organización, culturas, estructura, PMO).

• Conceptos financieros básicos. Finanzas operativas: análisis y diagnóstico financiero. Finanzas estructurales: análisis de proyectos de inversión. Decisiones sobre deuda y capital.

• Venta de los servicios del PM. Honorarios por los servicios del PM y del equipo técnico.

• Líneas directrices para la gestión de proyectos (Borrador ISO/DIS 21500).

• Modelo de sistema de gestión de la oficina del PM.

Gestión integrada de proyectos

Plan de gestión del proyecto

• Implantación del sistema, administración e instrucciones. Seguimiento y control del proyecto.Control de cambios y desviaciones. Archivo y tratamiento de la documentación.

• Comunicación, negociación y liderazgo. Sistemas de información del proyecto. Herramientas informáticas para la gestión de comunicaciones. Herramientas colaborativas SIC. Redes y tecnología de comunicación y acceso a documentación.

• Gestión del equipo técnico del proyecto y de los colaboradores. Intervinientes en el equipo de proyecto. Gestión del equipo de proyecto. Roles, responsabilidades. Gestión de reuniones. Técnicas de negociación y resolución de conflictos.

• Gestión financiera de distintos negocios inmobiliarios y proyectos. Análisis financieros de proyectos inmobiliarios. Inversiones y  valoraciones inmobiliarias. “Project finance”. Financiación de  proyectos de gran envergadura. Concesiones administrativas.

• Gestión medioambiental. Impactos medioambientales en el sector de la construcción (fabricación, gestión de residuos,...). Evaluación del impacto ambiental de proyectos. Evaluación del impacto  ambiental de actividades (eficiencia energética, ruido, vertidos,...). Verificación de la implantación y del control del sistema de gestión medioambiental.

• Gestión de riesgos técnicos y económicos. Identificación, evaluación, prevención y control de riesgos. Análisis cualitativos y cuantitativos. Transferencia del riesgo (seguros). Gestión del valor ganado.

• Gestión de la prevención de riesgos laborales. Responsabilidades de los intervinientes en materia de PRL.

• Verificación de la implantación y del control del sistema de gestión de PRL.

• Gestión de reclamaciones. Resolución y control. • Gestión de la contratación. Concepto jurídico y estructura. Entorno laboral y mercantil. El contrato de obra. Contrato con subcontratistas y proveedores. Gestión y control de la contratación.

Informes

• “Project monitoring” (supervisor de la marcha del proyecto o de alguna de sus partes).

• “Due diligence” (auditoría técnica).

Gestión operativa del proyecto

Planificación del proyecto

• Toma de datos del cliente.

• Plazos, precios y recursos. Gestión de tiempos. Planificación del proyecto. Gestión de plazos. Sistemas informáticos. Microsoft Project.

• Gestión de costes. Costes del suelo. Costes técnicos del proyecto. Costes de construcción. Presupuesto de contingencias. Implantacióndel sistema de gestión y control de costes de la construcción. Estimación de costes y plazos sobre anteproyecto y sobre proyecto básico.

• Estudio de viabilidad del proyecto. Tipos de negocios inmobiliarios y estudios de viabilidad específicos. (Comercial, oficinas, ocio,  hostelero, industrial y vivienda).

• Estructura de desagregación del proyecto.

• Exposición de sistemas empleados en proyectos de distinta tipología.

• Programas de gestión de contenidos y BIM

Diseño

• Gestión del diseño e ingeniería del valor. Establecimiento de los criterios de diseño. Verificaciones al diseño.

• Soluciones alternativas al diseño.

• Urbanismo, arqueología, geotecnia, contaminación del terreno, entorno de la obra (tráfico, edificios y solares,...), medioambiente, suministros, propietarios, impuestos y tasas.

Construcción

• Características específicas, dimensionado y organización de los equipos de obra. Contratación de obras y compras.

• Planificación técnica de la obra. Organización, seguimiento, control y optimización de recursos en el transcurso de la obra. Resolución de problemas, de dificultades constructivas y de imprevistos.

• Desactivación de obras. Recepción, liquidación y garantías. Documentación final del proyecto.

Introducción a la gestión de los inmuebles y sus servicios. “FacilityManagement”

• Gestión de la explotación y de los sistemas del edificio. Gestión de la conservación y mantenimiento del edificio.

Licitaciones internacionales

• Introducción. El mercado de la licitación internacional. Papel del Project Manager. Estrategia de acceso. Identificación y selección. Formación de consorcios.

• Expresiones de interés y precalificaciones. Estudio de los pliegos. Pautas generales de la preparación de Ofertas. Documentación administrativa. Oferta técnica. Oferta Económica. Análisis de riesgos. El contrato. Negociación de clausulas. Ejemplo práctico

Modalidad: Videoconferencia

Area temática: Project Management

Lugar de celebración: Colegio de Madrid. COAATM

Horas lectivas: 300

Fecha límite de Inscripción: 10-11-2023 23:55

Fecha inicio del curso: 17-11-2023

Fecha fin del curso: 22-11-2024

Calendario: Viernes de 16:30 a 20:30 horas y sábados de 09:00 a 13:00 horas

Precio Colegiado: 4500 €

Precio No Colegiado: 9000 €